Projekte
 

 

Projekte im Jahr 2011

ATLAS ELEKTRONIK GmbH, Bremen, Wedel:
Beratung bei der Prozessoptimierung „SPRINT-Projekt“, Restrukturierung:

  • Training von Prozessmoderatoren
  • Beratung im Steuerkreis

Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin:
Open-Space-Konferenz zum Thema "Mehr Partizipation wagen! Zur Umsetzung der UN-Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderung."

  • Dramaturgische Vorbereitung und Moderation des Open Space
  • Konzeptentwicklung und Umsetzung in Leichter Sprache
  • Kommunikationsberatung
  • Flyer

Landesvorstand der Arbeitsgemeinschaft Sozialdemokratischer Frauen, Berlin: Kommunikationsberatung

  • Konzeptentwicklung zu Kommunikationsstrukturen
  • Moderation der Strategieklausur

Projekte im Jahr 2010

Volkswagen Financial Services AG:
Beratung bei der Entwicklung des Volkswagen Financial Services-Weges:

  • Beratung bei der Entwicklung des Prozesssystems und des Gesamtkonzepts
  • Strategieberatung
  • Entwicklung der Rahmen- und Einzelbetriebsvereinbarungen
ATLAS ELEKTRONIK GmbH, Bremen, Wedel:
Beratung bei der Prozessoptimierung „SPRINT-Projekt“, Restrukturierung:
  • Konzeptentwicklung
  • Training von Prozessmoderatoren
  • Beratung im Steuerkreis

Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin:
Projekt "Reset Klimaschutz. Ein Open Space zu Handlungsalternativen."

  • Dramaturgische Vorbereitung und Moderation des Open Space
  • Moderation des Vortreffens
  • Dokumentation

Deutsche Bahn JobService GmbH, Berlin:
Beratung im Projekt „DB JobService – Strategische Perspektiven 2010“:

  • Strategieentwicklung
  • Geschäftsprozessgestaltung
  • Analyse und Beschreibung der Prozesslandschaft
  • Training von Prozessmoderatoren für den Optimierungsprozess
  • Kommunikationsberatung für den Veränderungsprozess
  • Beratung beim Qualitätsmanagement

Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin:
Projekt "Diskutierst du noch oder wählst du schon?"

  • Moderation eines Fishbowl zum Wahlrecht ab 16
  • Flyer

Landesvorstand der Arbeitsgemeinschaft Sozialdemokratischer Frauen, Berlin:
Moderation der Strategieklausur

BOSCH Solar Energy AG:
Kompetenztraining des Betriebsrates:

IG Industriegewerkschaft Bergbau Chemie Energie:
Gesprächstraining


Projekte im Jahr 2009

Deutsche Bahn JobService GmbH, Berlin:
Beratung im Projekt „DB JobService – Strategische Perspektiven 2009“:

  • Strategieentwicklung
  • Geschäftsprozessgestaltung
  • Analyse und Beschreibung der Prozesslandschaft
  • Training von Prozessmoderatoren für den Optimierungsprozess
  • Kommunikationsberatung für den Veränderungsprozess
  • Beratung beim Qualitätsmanagement
Volkswagen Financial Services AG:
Beratung bei der Entwicklung des Volkswagen Financial Services-Weges:
  • Beratung bei der Entwicklung des Prozesssystems und des Gesamtkonzepts
  • Strategieberatung
  • Entwicklung der Rahmen- und Einzelbetriebsvereinbarungen
Volkswagen-Coaching GmbH:
Konzeption und Durchführung von Führungskräfteworkshops zur Umsetzung des Volkswagen-Weges für das Werk Braunschweig

NORMA Group GmbH Maintal:

  • Beratung bei der Optimierung der Teamarbeit
  • Beratung zur Weiterentwicklung des leistungsbezogenen Entgeltsystems
  • Beratung bei der Betriebsvereinbarung zum KVP
  • Training von Kaizen-Moderatoren
Beratungsangebot des Fonds für soziale Sicherung der Arbeitnehmer der Mobilitäts- und Verkehrsdienstleister e.V. EVA – Europäische Akademie für umweltorientierten Verkehr:
Beratung für das Projekt „Regionale berufliche Bildungsberatung für junge Beschäftigte der Mobilitäts- und Verkehrsdienstleister“,


Pierburg GmbH am Standort Nettetal:
Beratung zur Einführung der „ Pierburg-Lernstatt“ sowie zur Einführung und Weiterentwicklung des „ Pierburg-Prozesssystems“


Projekte im Jahr 2008

ATLAS ELEKTRONIK GmbH am Standort Wedel:
Beratung des Betriebsrats

DIMEX GmbH Nehren:
Beratung zum Entwicklung und Einführung des „ DIMEX-Prozesssystems“

ADO Gardinenwerke GmbH & Co. KG:
Beratung zur Entwicklung und Einführung des „ADO-Prozesssystems“

VW Financial Services AG Braunschweig:
Workshop für den Betriebsrat: „Die Umsetzung des Volkswagen Financial Services-Weges – Zukunft sichern und mitgestalten“

VW-Werk Braunschweig:
Durchführung von Workshops für Vertrauensleute der IG Metall: „Die Zukunft des Volkswagen-Weges – Zukunft sichern und mitgestalten“

VW Wolfsburg:
Workshop „Umsetzung des Volkswagen-Weges im Werk Wolfsburg“

DB JobServices:
Moderation der Klausurtagung „Ziele & Strategie bis 2010“ des Gesamtbetriebsrates der DB JobServices

TRANSMIT GmbH, Berlin:
Beratung des Betriebsrates des Werkes Bremen der DB AG im Auftrag der TRANSMIT GmbH

DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH:
Beratung des Betriebsrats bei der Einführung von JIT in der Fahrzeuginstandhaltung

DB Netz AG Regionalbereich West:
Training und Beratung des Gesamtbetriebsrates zum Thema "Wertstromanalyse"


Projekte im Jahr 2007

Sitech Sitztechnik GmbH:
Beratung der Geschäftsführung und des Gesamtbetriebsrates bei der Entwicklung, Verhandlung und Umsetzung des "Sitech-Weges" im Rahmen der Strategie 2018 (bis 2008)

Volkswagen AG:
Beratung des Konzern-Betriebsrates (E-KBR, W-KBR) bei der Konzeption einer „Charta der Arbeitsbeziehungen im Volkswagen-Konzern“ (bis 2008)

Coats GmbH, Rhauderfehn:
Beratung des Betriebsrats zu Arbeitsorganisationsmaßnahmen und Moderation von Tarifvertragsverhandlungen am Standort Rhauderfehn (2006 – 2007)

Volkswagen-Gruppe:
Beratung und Moderation des Europäischen Konzernbetriebsrates der Volkswagen-Gruppe im Rahmen des EPROSS-Projektes (EU-Projekt) des IG Metall Vorstands „Verschärfte Wettbewerbsbedingungen für den Volkswagen-Konzern – Instrumente für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit“ (2006 – 2007)


Projekte im Jahr 2006

Sumitomo Electric Bordnetze GmbH, Wolfsburg:
Beratung des Betriebsrates für eine FTQ-Task-Force am Standort Wolfsburg

Sitech Sitztechnik GmbH, Wolfsburg:
Beratung und Prozessbegleitung von Geschäftsführung und Betriebsrat Wolfsburg bei der Einführung von Teamarbeit in der Produktion

Thyssen-Krupp Presta SteerTec Mülheim GmbH, Ruhr:
Beratung und Prozessbegleitung von Geschäftsführung und Betriebsrat im Werk Ruhr bei der Optimierung der Anlagenverfügbarkeit (bis 2007)

Thyssen-Krupp Presta SteerTec Mühlheim GmbH, Düsseldorf:
Beratung von Geschäftsführung und Betriebsrat im Werk Düsseldorf in Fragen der Standortentwicklung (2005 – 2006)


Projekte im Jahr 2005

Volkswagen AG :
Beratung des Gesamtbetriebsrates bei der Entwicklung, Verhandlung und Umsetzung des „Volkswagen-Weges“ für alle Bereiche der Volkswagen AG (bis 2008)

gedas Deutschland GmbH:
Beratung des Konzernbetriebsrates zur Einführung eines Produktionssystems und einer Skill-Datenbank

IG Metall Wolfsburg:
Training von 55 Prozessbegleitern für den Volkswagen-Weg

Europäischen Verband der Wanderarbeiter:
Beratung zur Organisationsentwicklung und strategischen Kommunikation


Projekte im Jahr 2004

AUTOVISION GmbH, Wolfsburg:
Strategieberatung des Betriebsrates (2004 – 2005)

Styria Group GmbH, Düsseldorf:
Prozessoptimierung in der Federfertigung


Projekte im Jahr 2003

IG Metall, Wolfsburg:
Beratung und Moderation der Vertrauenskörperleitung im Volkswagenwerk Wolfsburg (bis 2006)

Volkswagen AG:
Kommunikations- und Beteiligungskampagne zum Neuanlauf des GOLF V (bis 2004)

ALUNORF GmbH:
Beratung zur Organisationsentwicklung im Dienstleistungsbereich (Juni 2002 bis Oktober 2003)


Projekte im Jahr 2002

TRANSBIT GmbH, Berlin:
Erarbeitung eines Qualifizierungsprogramms für ein Werker basiertes Wissensmanagementsystem (OJT Gene Bank) im Rahmen des Leonardo-Projetes „OJT Gene Bank“ mit einem internationalen Projektkonsortium unter der Führung der Kwaerner-Masa-Shipyard, Turku, Finnland (2001 – 2004)

TRANSWEB Bildungs- und Beratungsgesellschaft, Berlin:
Strategieberatung, Kampagnenentwicklung und Training bei der TRANSNET im Auftrag der TRANSWEB Bildungs- und Beratungsgesellschaft, Berlin (seit 2001)

IG BAU:
Organisations- und Personalberatung und Training (seit 2001)

Koordination eines europäischen Projektes (SALTSA) zu Mobile Cooperative Virtual Work/Mobile Teams (von Januar 2002 bis Juni 2003)

Pierburg GmbH:
Einführung von Gruppenarbeit und Leistungsentgeltsystemen sowie Entwicklung eines Produktionssystems in drei Werken (2001 – 2006)

Deutschen Bahn AG:
Beratung bei der Zukunftssicherung von Standorten der schweren Instandhaltung (2001– 2002)